Концепция мероприятия: где взять шедевральные идеи

Нестандартные идеи не ищут стандартными путями. Где искать по-настоящему шедевральные идеи? В шедеврах!


Дарья Масленникова, основатель лаборатории нетривиальных решений [Nasamomdele.pro], методолог развивающих сред и обучения, TEDxVolhonka, преподаватель Московской школы коммуникаций MACS и куратор интенсива Проектирование деловых событий в Санкт-Петербурге, рассказывает, как использовать рассказы, стихи, басни и другие культурные аналоги для создания смыслового каркаса события. 

Как культурные аналоги помогают поиску смыслов?

 

Чтобы использовать культурный код шедевра необязательно быть искусствоведом. Нужно учиться «читать» шедевры. Самые ясно читаемые концепции мы находим именно в шедеврах мастеров, и, если разложить шедевры на компоненты, слои, смыслы, ассоциации, мы можем переложить их на событие и создать целостную концепцию, и выстроить драматургию события. Мы не упустим кульминацию, героя и конфликт.

Творчество устроено удивительным образом — мы можем взять два любых компонента для создания идеи и провести между ними параллели. Например, программу любого мероприятия и рассказ. Проводя параллели между рассказом и программой любого события, мы можем отыскивать и выуживать из себя потрясающие идеи.

 

Почему для работы над событием стоит рассматривать басни, стихи, рассказы? 

 

Потому что так мы себя страхуем: у хорошего рассказа есть элементарные основы архитектоники — завязка, кульминация, развязка. Хорошее мероприятие — оно как хороший рассказ: гость легко считывает концепцию, смыслы и покидает мероприятие наполненным, он проживает мероприятие. Используйте сюжет шедевра как полочки для раскладывания контента мероприятия.

Мы исходим из двух принципов при работе, требующей креатива:

1. На любую идею можно опереться или оттолкнуться. 

Когда вы смотрите текст, и находите умную идею — вы же её не отбрасываете? Если вы смотрите на рассказ, и вам пришла в голову безумная идея, вы и её не отбрасывайте.  Нужно всегда помнить правило мозгового штурма: даже самые фантастические идеи могут навести на более полезные идеи. Мы берем за основу сюжет и ловим в сюжете не глубокий смысл, а ловим в себе нужные идеи, которые помогут сделать связанную программу события. 

2. Голову нужно не ломать, а использовать.

Если выработать такую привычку, заметив напряжение, ловить себя на этом и говорить себе, мол, зачем я напрягаюсь, то вы сможете осознанно взять любую вещь или сюжет и “об это подумать”.

Давайте рассмотрим примеры.

Пример работы над созданием программы делового события с использованием сюжета рассказа Надежды Тэфи «Демоническая женщина». 

Демоническая женщина отличается от женщины обыкновенной прежде всего манерой одеваться. Она носит черный бархатный подрясник, цепочку на лбу, браслет на ноге, кольцо с дыркой «для цианистого калия, который ей непременно пришлют в следующий вторник», стилет за воротником, четки на локте и портрет Оскара Уайльда на левой подвязке.

Что мы получаем из первого абзаца? Противопоставление: женщина демоническая и обыкновенная — они различны. Автор представляет нам индикаторы демонической женщины. Сам рассказ называется «Демоническая женщина». 

Если бы мы говорили о конференции, то у нас были бы две сущности, которые друг другу противопоставлены, а само название было бы связано с одной из этих сущностей. Это может быть проблема, неверное понимание предмета, искаженная трактовка, что-то обычное, вывернутое наизнанку. Какое явление из мира event можно взять? Конференцию про творческий кризис или эмоциональное выгорание. Первая часть события будет посвящена описанию этого состояния.

 

Носит она также и обыкновенные предметы  дамского туалета, только не на том месте, где  им быть полагается. Так, например, пояс демоническая женщина позволит себе  надеть только на голову, серьгу на лоб или на  шею, кольцо на большой палец, часы на ногу.

Как мы это пониманием? Нам дали индикаторы: демоническая женщина может использовать обычные предметы. Если говорить о программе, какие есть индикаторы могут быть в нашем мероприятии? Мы противопоставляем одно явление другому: состояние стресса состоянию ресурсному, эффективные проекты неэффективным, прибыльный бизнес неприбыльному. В не прибыльном бизнесе могут быть некоторые индикаторы в нормальном состоянии, но они могут быть использованы в некорректно.

За столом демоническая женщина ничего не ест. Она вообще никогда ничего не ест.

Мы видим, что женщина отрезана от ресурса и задаем вопрос: какого ресурса может быть лишена «демоническая женщина»? Если у нас программа делового события, то будет актуально в этой части мероприятия вставить интерактив, который бы отработал возражения или скепсис аудитории.

Общественное  положение  демоническая  женщина  может  занимать самое разнообразное, но большею частью она — актриса.

Что значит быть актрисой? Демонстрировать что-то зрителю, заниматься фасадом и делать уклон в шоу. В этой части мероприятия надо думать, какой элемент шоу или другие заметные ситуации мы можем интегрировать в событие.


Так абзац за абзацем мы задаём себе вопросы и находим нетривиальные ответы за пределами шаблонов. Это и есть самая суть творчества — найти идею за пределами шаблонов. 

 

Узнайте больше об управлении смыслами делового события 27-28 июля в Санкт-Петербурге на иммерсивном курсе для организаторов бизнес-мероприятий «Проектирование деловых событий»

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ В РУБРИКЕ live-talk

Делам необходимы разговоры

Быть собой - это тренд

Елена Голуб, ведущая

Просвещение, зашитое в ДНК