Жить своим умом

Григорьев Максим, экс-начальник Центра финансовых технологий Банка России.

Он знает все об IT-архитектуре, блокчейн-технологиях, всю правду о биткоинах и финансовой безопасности, новейших решениях для бизнеса. Он обладает удивительным умением — учиться. Постоянно. Это вошло в привычку. Умение учиться привело его на кафедру школы MACS. Теперь вместе со своими коллегами и партнерами он поделится знанием, как быть востребованным и заработать своим умом.

БЛИЦОПРОС

Имя и должность?

Григорьев Максим, экс-начальник Центра финансовых технологий Банка России.

Кем вы мечтали стать в детстве?

Летчиком или космонавтом.

Какое событие изменило вашу жизнь?

Рождение.

Сожалеете ли вы о чем-то произошедшем в жизни?

О несделанном. Нужно было более глубоко изучать математику. Может быть, не поздно?

Что в жизни доставляет вам наибольшее удовольствие?

Узнавать новое.

Ваше самое яркое воспоминание?

Первый прыжок с парашютом.

Чего на данный момент вы бы хотели от жизни?

Чтобы политики не привели нас к войне.

Если бы у вас была возможность выбрать профессию заново, что бы вы выбрали?

Технологии навсегда!

Максим, вы профессионал в области IT-архитектуры, долгое время проработали в Банке России, а как вы заработали свои первые деньги?

В конце 1980-х — начале 1990-х очень многие начинали заниматься бизнесом, но чаще всего просто перепродавали что-то. Тогда я еще учился в институте, мы собрали команду специалистов, которая реализовала успешный программный проект. И сейчас даже приятно осознавать, что первые деньги мы заработали своим умом, программированием.

А какие современные цифровые инструменты для вас удобны?

Стараюсь попробовать все новое. Современные технологии очень удобны, и, если говорить честно, я к ним сильно привязан. Конечно, пользуюсь мобильными устройствами и уже очень давно не покупал бумажных книг. Пользуюсь iPad Pro с пером и в последнее время все книги читаю в нем, делаю заметки. Все мои контакты и коммуникации — в мобильных устройствах. Такие привычные уже вещи, как Mind Manager, технология Mind Mapping, позволяют зафиксировать и развивать идеи. Сети, чаты, мессенджеры… все это очень удобно.

Выход — в постоянном развитии и обучении

От чего не можете отказаться?

Я не готов отказаться от чего-либо. И чувствую себя очень некомфортно, если вдруг оказываюсь где-то, даже в обычной бытовой обстановке, без мобильного телефона, смартфона или компьютера. В такой ситуации я даже чувствую себя каким-то незащищенным, раздетым.

Мой домашний бот, созданный на платформе Telegram, управляет умным домом, и это действительно очень удобно, комфортно. Вся моя семья пользуется этим ботом и управляет домом с помощью мобильного «слуги». Кстати, у него есть имя, его зовут Джарвис, как виртуального дворецкого в комиксах Marvel.

Как вы считаете, Telegram — это хороший пример успешного цифрового бизнеса?

Это очень удачная цифровая платформа. Конечно, в первую очередь Telegram — мессенджер, но он стал и платформой, которая позволяет создавать на своей основе различные бизнес-приложения, информационные каналы и боты.

Мне очень нравится новая смелая концепция Telegram. Недавно коллеги опубликовали White Paper для проведения ICO, и это по-настоящему круто. В будущем получится интегрированная распределенная платформа, которая сможет реализовать более современную архитектуру распределенных реестров, предложит больше сервисов для новых цифровых приложений и расчетов внутри платформы. Концепция очень крутая, интересная, и есть надежда, что команде Telegram вполне по силам реализовать ее. В компании работает много талантливых ребят из России, многие из которых являются победителями международных соревнований по программированию и математике. Я с огромным интересом наблюдаю за этим проектом и жду результатов.

Сегодня студенты московских и петербургских университетов становятся победителями различных международных соревнований по математике, физике, программированию. Технические специальности популярны, и конкурс на поступление в вузы немаленький. Но какие специалисты будут востребованы на европейском и российском рынке через пять лет?

Какова бы ни была текущая политическая ситуация, мне очень не хочется разделять европейский и российский рынок. Надеюсь, что через пять лет это будут одни и те же специалисты с идентичными компетенциями. Одно из таких soft skills — умение учиться. И мы должны поддерживать и развивать способность людей постоянно совершенствоваться. Несколько десятилетий назад было достаточно получить образование в школе, потом в вузе. Предполагалось, что потом человек сможет реализовывать на практике полученные знания и навыки всю оставшуюся жизнь, и компетенции будут актуальны. Сейчас же мы должны непрерывно учиться, благо современное общество, мир с его интернетом и быстрым обменом данными и доступом к информации нас стимулирует.

Также я считаю, что вредна узкая специализация. Во многих профессиях важной составляющей, например, стало умение работать с цифровыми и информационными технологиями. Сегодня многие идеи рождаются на пересечении различных областей, зачастую раньше слабо соприкасавшихся, например, таких как медицина и информационные технологии, дизайн и математика.

Мы пережили уже три промышленные революции, и четвертая, Индустрия 4.0, внесет коренные преобразования в различные малодоступные сейчас когнитивные и эмоциональные сферы. Белых воротничков затронут изменения и даже, я бы сказал, потрясения, которые прежде существенно изменили рынок труда синих воротничков. Это важный и интересный тренд. К нему нужно быть готовым. Выход есть — он в постоянном развитии, обучении и самосовершенствовании.

Несколько десятилетий назад было достаточно получить образование в школе, потом в вузе. Сейчас же мы должны непрерывно учиться.

Революция Индустрия 4.0 была провозглашена в Германии, и в стране разработан план ее реализации до 2030 года. Как вы оцениваете «революционную ситуацию» в России?

В России есть свои чемпионы в этой области, которые неплохо смотрятся в современном цифровом мире, например компания «Яндекс». Индустрия 4.0 — безальтернативное будущее развития технологий. В итоге объективные факторы приведут к тому, что четвертая промышленная революция произойдет, и в такой ситуации данному процессу невозможно препятствовать или остаться в стороне.

Одна из самых обсуждаемых сегодня технологий — блокчейн. Насколько она востребована в России? Возможно ли в России выстроить систему инвестиций на основе блокчейн-технологий?

Мой коллега из Центрального банка Германии сказал, что основная проблема технологии блокчейн состоит в том, что мы не находим для нее реальные кейсы. И это правда. Так происходит, потому что до сих пор сильны стереотипы, засевшие в наших головах, и тяжело придумать какие-то модели, процессы, в которых нет, например, привычных для нас посредников. Тяжело придумать продукты и процессы с нуля. Другая проблема — незрелость технологии блокчейн. Есть проблемы, связанные с производительностью, масштабированием решений на базе блокчейна, с конфиденциальностью хранящейся информации. Пройдет еще несколько лет, когда завершится эволюционный процесс, взросление технологии, появятся привычка к ее возможностям и мощные реализации.

Что касается инвестиций на основе блокчейн-технологий (ICO), несомненно, такой краудфандинговый подход эффективен. Но такой процесс в недостаточной степени регулируется и иногда проходит в «диком» режиме, что приводит к большому количеству рисков. Эксперты считают, что сегодня порядка 80% инвестиций, осуществленных с помощью механизма ICO, крайне рискованны, часто такие проекты не что иное, как обычное мошенничество. Соответственно, необходима система регулирования, но при этом эффективность может снизиться. Как бы то ни было, блокчейн-технология может стать достаточно привлекательным инструментом в будущем.

Несколько лет назад Центральный банк обратил внимание на блокчейн и инициировал интересный проект — национальную платформу «Мастерчейн», инструмент, который взаимодействует между участниками финансового рынка, используя технологию распределения реестров. «Мастерчейн» позволяет в режиме онлайн проводить платежи, подтверждать актуальность данных, создавать финансовые сервисы. Можно сказать, что в этом направлении Россия даже опережает другие страны.

Какие стартапы, по вашему мнению, сейчас в тренде?

Много команд стартапов сейчас используют технологии и возможности больших данных, искусственного интеллекта и машинного обучения. Думаю, что наиболее перспективны идеи, связанные с технологиями интернета вещей. Будут появляться стартапы, которые реализуют решения на базе технологии распределенных реестров. Перспективны идеи в области финансов, различных приложений, например, предназначенные для медицины. Надеюсь, что стартаперы предложат инновационные проекты и для классических, консервативных отраслей, таких как энергетика, промышленность и транспорт.

Как вы считаете, онлайн-образование — это хороший способ для получения специальности, повышения квалификации или все-таки эффективней офлайн-образование?

Онлайн-образование, или дистанционное обучение, позволяет снизить затраты учащихся, снизить плату за образование, ранее считавшееся элитным. Если прежде для получения высшего образования нужно было сдать экзамены, записаться на какие-то курсы, поступить в учебное заведение, сейчас мы можем очень многое изучать дистанционно: зарубежные и российские университеты открыли неограниченный доступ к библиотекам и записям лекций. Насколько это эффективно? Конечно, эффективно и очень перспективно. Причем, думаю, будут появляться новые форматы, например микроконсультации, доступные в рамках образовательных платформ, наиболее полно удовлетворяющие текущие потребности человека в знаниях и позволяющие гибко, без излишков и накладных расходов, выстроить профиль обучения. Но и у системы офлайн-образования есть своя прелесть — прямое общение с преподавателями. В этом есть что-то неосязаемое, энергия, возникающая между людьми. Хороший преподаватель, находясь в аудитории, зажигает своими эмоциями слушателей, студентов.

Необходимо учить учиться, закладывать основу в виде soft skills, что в дальнейшем позволит человеку развиваться в течение всей жизни.

Согласны ли вы с утверждением, что в вузах часто учат не тому, что нужно на практике? Что сейчас надо знать специалистам?

Действительно, часто учат не тому и не так. Специалистам нужны глубокие фундаментальные знания, например, в области физики, математики, химии. Необходимо учить учиться, закладывать основу в виде soft skills, что в дальнейшем позволит человеку совершенствоваться и развиваться в течение всей жизни. Также очень важна интеграция образования, науки и реального бизнеса. Только такая тесная связь позволит подготовить специалистов, обладающих фундаментальными знаниями, навыками и актуальным набором компетенций.

Так разработаны и программы MACS. В качестве преподавателей и кураторов приглашены специалисты-практики, которые имеют опыт работы в отраслях, можно сказать, на передовом крае. В программе курса обучения большую долю занимают практические занятия, в рамках которых наши студенты смогут применить на практике полученные знания.

Чему можно научиться у вас?

Нашими партнерами являются ведущие компании, институты развития и акселераторы. Студенты будут работать над кейсами, которые максимально приближены к реальным задачам. Впоследствии их наработки и дипломные работы станут актуальным портфолио и большим плюсом при собеседованиях в компаниях. Программа факультета цифровой трансформации тесно интегрирована в креативные блоки школы MACS. Наши студенты научатся дизайн-мышлению, умению работать с пользователями, современными клиентами, смогут управлять пользовательским опытом, а это очень важный аспект для создания цифровых продуктов.

Готовите кадры для цифровой экономики?

Программа «Цифровая экономика» вполне реальна. Существуют документы, утвержденные на высоком правительственном уровне. И очень важно, чтобы в стране создавались условия для коммерческих инициатив людей и организаций. Такая совместная деятельность государственных структур, науки и образования позволит создать по-настоящему новый экономический уклад и быть конкурентными в современном мире.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ В РУБРИКЕ portrait

Мои проекты говорят красноречивее слов

Надежда Макова, основатель и креативный директор продюсерского центра Live.Group, владелец международного издания Live Communication Magazine

Мыслить на шаг вперед

Мария Заикина, директор по коммуникациям проекта «Совесть», группа QIWI

Как выдержать конкуренцию с нами? Молиться.

Григорий Аветов, ректор школы бизнеса "Синергия".