Жить своим умом

Григорьев Максим, экс-начальник Центра финансовых технологий Банка России.

Он знает все об IT-архитектуре, блокчейн-технологиях, всю правду о биткоинах и финансовой безопасности, новейших решениях для бизнеса. Он обладает удивительным умением — учиться. Постоянно. Это вошло в привычку. Умение учиться привело его на кафедру школы MACS. Теперь вместе со своими коллегами и партнерами он поделится знанием, как быть востребованным и заработать своим умом.

БЛИЦОПРОС

Имя и должность?

Григорьев Максим, экс-начальник Центра финансовых технологий Банка России.

Кем вы мечтали стать в детстве?

Летчиком или космонавтом.

Какое событие изменило вашу жизнь?

Рождение.

Сожалеете ли вы о чем-то произошедшем в жизни?

О несделанном. Нужно было более глубоко изучать математику. Может быть, не поздно?

Что в жизни доставляет вам наибольшее удовольствие?

Узнавать новое.

Ваше самое яркое воспоминание?

Первый прыжок с парашютом.

Чего на данный момент вы бы хотели от жизни?

Чтобы политики не привели нас к войне.

Если бы у вас была возможность выбрать профессию заново, что бы вы выбрали?

Технологии навсегда!

Максим, вы профессионал в области IT-архитектуры, долгое время проработали в Банке России, а как вы заработали свои первые деньги?

В конце 1980-х — начале 1990-х очень многие начинали заниматься бизнесом, но чаще всего просто перепродавали что-то. Тогда я еще учился в институте, мы собрали команду специалистов, которая реализовала успешный программный проект. И сейчас даже приятно осознавать, что первые деньги мы заработали своим умом, программированием.

А какие современные цифровые инструменты для вас удобны?

Стараюсь попробовать все новое. Современные технологии очень удобны, и, если говорить честно, я к ним сильно привязан. Конечно, пользуюсь мобильными устройствами и уже очень давно не покупал бумажных книг. Пользуюсь iPad Pro с пером и в последнее время все книги читаю в нем, делаю заметки. Все мои контакты и коммуникации — в мобильных устройствах. Такие привычные уже вещи, как Mind Manager, технология Mind Mapping, позволяют зафиксировать и развивать идеи. Сети, чаты, мессенджеры… все это очень удобно.

Выход — в постоянном развитии и обучении

От чего не можете отказаться?

Я не готов отказаться от чего-либо. И чувствую себя очень некомфортно, если вдруг оказываюсь где-то, даже в обычной бытовой обстановке, без мобильного телефона, смартфона или компьютера. В такой ситуации я даже чувствую себя каким-то незащищенным, раздетым.

Мой домашний бот, созданный на платформе Telegram, управляет умным домом, и это действительно очень удобно, комфортно. Вся моя семья пользуется этим ботом и управляет домом с помощью мобильного «слуги». Кстати, у него есть имя, его зовут Джарвис, как виртуального дворецкого в комиксах Marvel.

Как вы считаете, Telegram — это хороший пример успешного цифрового бизнеса?

Это очень удачная цифровая платформа. Конечно, в первую очередь Telegram — мессенджер, но он стал и платформой, которая позволяет создавать на своей основе различные бизнес-приложения, информационные каналы и боты.

Мне очень нравится новая смелая концепция Telegram. Недавно коллеги опубликовали White Paper для проведения ICO, и это по-настоящему круто. В будущем получится интегрированная распределенная платформа, которая сможет реализовать более современную архитектуру распределенных реестров, предложит больше сервисов для новых цифровых приложений и расчетов внутри платформы. Концепция очень крутая, интересная, и есть надежда, что команде Telegram вполне по силам реализовать ее. В компании работает много талантливых ребят из России, многие из которых являются победителями международных соревнований по программированию и математике. Я с огромным интересом наблюдаю за этим проектом и жду результатов.

Сегодня студенты московских и петербургских университетов становятся победителями различных международных соревнований по математике, физике, программированию. Технические специальности популярны, и конкурс на поступление в вузы немаленький. Но какие специалисты будут востребованы на европейском и российском рынке через пять лет?

Какова бы ни была текущая политическая ситуация, мне очень не хочется разделять европейский и российский рынок. Надеюсь, что через пять лет это будут одни и те же специалисты с идентичными компетенциями. Одно из таких soft skills — умение учиться. И мы должны поддерживать и развивать способность людей постоянно совершенствоваться. Несколько десятилетий назад было достаточно получить образование в школе, потом в вузе. Предполагалось, что потом человек сможет реализовывать на практике полученные знания и навыки всю оставшуюся жизнь, и компетенции будут актуальны. Сейчас же мы должны непрерывно учиться, благо современное общество, мир с его интернетом и быстрым обменом данными и доступом к информации нас стимулирует.

Также я считаю, что вредна узкая специализация. Во многих профессиях важной составляющей, например, стало умение работать с цифровыми и информационными технологиями. Сегодня многие идеи рождаются на пересечении различных областей, зачастую раньше слабо соприкасавшихся, например, таких как медицина и информационные технологии, дизайн и математика.

Мы пережили уже три промышленные революции, и четвертая, Индустрия 4.0, внесет коренные преобразования в различные малодоступные сейчас когнитивные и эмоциональные сферы. Белых воротничков затронут изменения и даже, я бы сказал, потрясения, которые прежде существенно изменили рынок труда синих воротничков. Это важный и интересный тренд. К нему нужно быть готовым. Выход есть — он в постоянном развитии, обучении и самосовершенствовании.

Несколько десятилетий назад было достаточно получить образование в школе, потом в вузе. Сейчас же мы должны непрерывно учиться.

Революция Индустрия 4.0 была провозглашена в Германии, и в стране разработан план ее реализации до 2030 года. Как вы оцениваете «революционную ситуацию» в России?

В России есть свои чемпионы в этой области, которые неплохо смотрятся в современном цифровом мире, например компания «Яндекс». Индустрия 4.0 — безальтернативное будущее развития технологий. В итоге объективные факторы приведут к тому, что четвертая промышленная революция произойдет, и в такой ситуации данному процессу невозможно препятствовать или остаться в стороне.

Одна из самых обсуждаемых сегодня технологий — блокчейн. Насколько она востребована в России? Возможно ли в России выстроить систему инвестиций на основе блокчейн-технологий?

Мой коллега из Центрального банка Германии сказал, что основная проблема технологии блокчейн состоит в том, что мы не находим для нее реальные кейсы. И это правда. Так происходит, потому что до сих пор сильны стереотипы, засевшие в наших головах, и тяжело придумать какие-то модели, процессы, в которых нет, например, привычных для нас посредников. Тяжело придумать продукты и процессы с нуля. Другая проблема — незрелость технологии блокчейн. Есть проблемы, связанные с производительностью, масштабированием решений на базе блокчейна, с конфиденциальностью хранящейся информации. Пройдет еще несколько лет, когда завершится эволюционный процесс, взросление технологии, появятся привычка к ее возможностям и мощные реализации.

Что касается инвестиций на основе блокчейн-технологий (ICO), несомненно, такой краудфандинговый подход эффективен. Но такой процесс в недостаточной степени регулируется и иногда проходит в «диком» режиме, что приводит к большому количеству рисков. Эксперты считают, что сегодня порядка 80% инвестиций, осуществленных с помощью механизма ICO, крайне рискованны, часто такие проекты не что иное, как обычное мошенничество. Соответственно, необходима система регулирования, но при этом эффективность может снизиться. Как бы то ни было, блокчейн-технология может стать достаточно привлекательным инструментом в будущем.

Несколько лет назад Центральный банк обратил внимание на блокчейн и инициировал интересный проект — национальную платформу «Мастерчейн», инструмент, который взаимодействует между участниками финансового рынка, используя технологию распределения реестров. «Мастерчейн» позволяет в режиме онлайн проводить платежи, подтверждать актуальность данных, создавать финансовые сервисы. Можно сказать, что в этом направлении Россия даже опережает другие страны.

Какие стартапы, по вашему мнению, сейчас в тренде?

Много команд стартапов сейчас используют технологии и возможности больших данных, искусственного интеллекта и машинного обучения. Думаю, что наиболее перспективны идеи, связанные с технологиями интернета вещей. Будут появляться стартапы, которые реализуют решения на базе технологии распределенных реестров. Перспективны идеи в области финансов, различных приложений, например, предназначенные для медицины. Надеюсь, что стартаперы предложат инновационные проекты и для классических, консервативных отраслей, таких как энергетика, промышленность и транспорт.

Как вы считаете, онлайн-образование — это хороший способ для получения специальности, повышения квалификации или все-таки эффективней офлайн-образование?

Онлайн-образование, или дистанционное обучение, позволяет снизить затраты учащихся, снизить плату за образование, ранее считавшееся элитным. Если прежде для получения высшего образования нужно было сдать экзамены, записаться на какие-то курсы, поступить в учебное заведение, сейчас мы можем очень многое изучать дистанционно: зарубежные и российские университеты открыли неограниченный доступ к библиотекам и записям лекций. Насколько это эффективно? Конечно, эффективно и очень перспективно. Причем, думаю, будут появляться новые форматы, например микроконсультации, доступные в рамках образовательных платформ, наиболее полно удовлетворяющие текущие потребности человека в знаниях и позволяющие гибко, без излишков и накладных расходов, выстроить профиль обучения. Но и у системы офлайн-образования есть своя прелесть — прямое общение с преподавателями. В этом есть что-то неосязаемое, энергия, возникающая между людьми. Хороший преподаватель, находясь в аудитории, зажигает своими эмоциями слушателей, студентов.

Необходимо учить учиться, закладывать основу в виде soft skills, что в дальнейшем позволит человеку развиваться в течение всей жизни.

Согласны ли вы с утверждением, что в вузах часто учат не тому, что нужно на практике? Что сейчас надо знать специалистам?

Действительно, часто учат не тому и не так. Специалистам нужны глубокие фундаментальные знания, например, в области физики, математики, химии. Необходимо учить учиться, закладывать основу в виде soft skills, что в дальнейшем позволит человеку совершенствоваться и развиваться в течение всей жизни. Также очень важна интеграция образования, науки и реального бизнеса. Только такая тесная связь позволит подготовить специалистов, обладающих фундаментальными знаниями, навыками и актуальным набором компетенций.

Так разработаны и программы MACS. В качестве преподавателей и кураторов приглашены специалисты-практики, которые имеют опыт работы в отраслях, можно сказать, на передовом крае. В программе курса обучения большую долю занимают практические занятия, в рамках которых наши студенты смогут применить на практике полученные знания.

Чему можно научиться у вас?

Нашими партнерами являются ведущие компании, институты развития и акселераторы. Студенты будут работать над кейсами, которые максимально приближены к реальным задачам. Впоследствии их наработки и дипломные работы станут актуальным портфолио и большим плюсом при собеседованиях в компаниях. Программа факультета цифровой трансформации тесно интегрирована в креативные блоки школы MACS. Наши студенты научатся дизайн-мышлению, умению работать с пользователями, современными клиентами, смогут управлять пользовательским опытом, а это очень важный аспект для создания цифровых продуктов.

Готовите кадры для цифровой экономики?

Программа «Цифровая экономика» вполне реальна. Существуют документы, утвержденные на высоком правительственном уровне. И очень важно, чтобы в стране создавались условия для коммерческих инициатив людей и организаций. Такая совместная деятельность государственных структур, науки и образования позволит создать по-настоящему новый экономический уклад и быть конкурентными в современном мире.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ В РУБРИКЕ portrait

Я запрещаю неуверенность

Лина Арифулина, продюсер, президент группы компаний LA Group

Мне важно будоражить публику

Игорь Яковлевич Крутой, композитор, продюсер, народный артист России, президент компании «АРС»

Жизнь после победы

Сальваторе Сагоне, президент ADC Group и создатель фестиваля EuBea