Реформация лидеров. Reforum Winning The Hearts 2015

РеФормация лидерства: бизнес-форум Winning The Hearts в Сколково расставил точки над i.

ReForum — крупнейшее событие в сфере бизнес-образования. Впервые организованный три года назад, форум ставит перед собой цель объединить неравнодушных людей, для которых философия «достучаться до сердец сотрудников» значит больше, чем сухие цифры. Оказалось, такой подход близок многим руководителям западного и российского бизнеса. И более того, он эффективен.

  • На 37% оптимисты опережают пессимистов по объему продаж.
  • В 300 млрд долларов в среднем обходится американскому бизнесу недостаток мотивации и эмоциональной вовлеченности сотрудников.
  • 20% — разница в акционерной стоимости компаний с высоким и низким уровнем вовлеченности.

В 2015 году ReForum был посвящен «энергии лидерства». Кто такой настоящий лидер? Крутой жесткий руководитель или партнер, которого можно попросить о поддержке? Опасно ли растить лидеров в собственной компании? Ведь они могут превратиться в конкурентов. 12 и 13 ноября в бизнес-школе СКОЛКОВО собрались руководители, директора, члены правления компаний Ozon, Pfizer, InVitro, Metro, World Class, DHL, Splat, «Кофейная Кантата» и др., а также бизнес-коучи из разных стран. Главный вопрос повестки дня был сформулирован заранее во всех пресс-релизах: что значит быть лидером и выстраивать отношения в команде? Откровенные, а потому точные и даже болезненные для многих вопросы как бы провоцировали зал на совместные дискуссии. В зале, кстати сказать, находилось 670 топ-менеджеров и владельцев бизнеса со всей России.

Дебаты «Внутреннее предпринимательство: способ потерять лучших или воспитать лидеров?» открыли глаза на то, что за внешним согласием часто кроется абсолютное отрицание. Перед дебатами с помощью голосования в мобильном приложении РеФорума WTH выяснилось, что более 80% зала считает, что растить лидеров внутри компании опасно. И только после часа горячих споров мнение аудитории изменилось — теперь более 80% согласилось, что растить лидеров всё же необходимо. Подобный опыт, несомненно, доказывает, насколько важно менеджерам не замыкаться внутри собственной системы, а обсуждать рабочие вопросы с другими руководителями, у которых схожие потребности. Лекции в конференц-зале, голосование в мобильном приложении, мозговые штурмы в группах — все это было направлено на то, чтобы приблизиться к пониманию образа современного лидера — умеющего строить стратегию, делегировать полномочия, вдохновлять команду.

Если мы не успеем, человек умрет.
В том числе, человек внутри нас.

Данил Блинов, глава российского представительства компании Pfizer

Хороших выступлений и полезной информации было так много, что сказать обо всех сразу невозможно. Но несколько моментов особенно запомнились. Легендарный американский коуч Джон Кинг, основатель консультационной компании The Cultural Architecture, на примере игровой модели с участием зала показал, что значит «забирать» и «отдавать» и как взаимодействуют люди в жизни и на работе в зависимости от их позиции. А старший партнер Winning The Hearts, председатель совета директоров Агентства стратегических событий «Подъежики» Михаил Воронин на примере собственной истории описал, как может измениться все вокруг, когда ты начинаешь думать о других.

Множество приятных «фишек», подготовленных организаторами, создали благоприятную атмосферу для живого обмена мнениями. Когда участники расслаблены и не беспокоятся об организационных вещах, сосредоточиться и погрузиться в процесс гораздо проще. Так, регулярно меняющий локацию и имидж медведь-талисман в человеческий рост, то восседающий в холле за шахматами, то левитирующий в одежде тибетского монаха; смешные, но не обидные карикатуры на спикеров, которые художники рисовали прямо во время выступлений; печенье а-ля курабье из жареного лука на нескончаемых щедрых кофе-брейках сформировали общее настроение РеФорума — самоирония и отсутствие пафоса.

Уже не реформаторским, но снова оправданным решением для подобного формата было создание мобильного приложения WTH. Участники форума знакомились, договаривались о встречах, задавали вопросы спикерам и, конечно, голосовали, выбирая лучшие принципы лидерства. К слову, у этого выбора был особый стимул: цитаты и принципы лидерства от спикеров должны попасть в книгу, которую издаст Winning The Hearts совместно с «Манн, Иванов и Фербер».

«Winning The Hearts — это философия доверия и уважения к людям. Не важно, о ком идет речь — о клиентах, сотрудниках или партнерах. Эта философия помогает понять ответы на главные вопросы: почему мы хотим вкладывать в свою работу, почему партнеры, работающие в концепции win-win, выигрывают, почему клиенты видят в вас партнера, а не прислугу», — говорит генеральный продюсер форума Юля Рыжова. И похоже, РеФоруму действительно удалось изменить сознание своей аудитории. Эффект, который оказывает на участника приятное и красивое место (а трудно представить себе что-то более подходящее для воспитания современных лидеров, чем бизнес-школа СКОЛКОВО), умные и открытые люди, ставящие уважение к другим на одну ступень с финансовыми показателями, организация, предназначенная для того, чтобы стереть все преграды к общению, — это эффект расширения сознания, выхода из скорлупы собственной бизнес-системы и способность увидеть мир в другом ракурсе. Даже если не все успешные руководители созданы для публичных выступлений, своей работой они доказали — модель управления в стиле win-win работает, и результаты были представлены ими на РеФоруме.

Есть ли что-то, за что ты действительно готов ЖИТЬ?

Хайко Хутмахер, вице-президент METRO GROUP

На церемонии закрытия РеФорума участникам раздали пластилиновые сердца и более 600 открыток, подписанных организаторами вручную. Сердце можно было отдать тому спикеру, который произвел наибольше впечатление. К слову, хорошо, что можно было долепить сердце, так как выбрать только одного спикера казалось практически невозможным.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ В РУБРИКЕ story

Победители международной премии bema!

Nordic Business Forum: пять факторов успеха

В начале октября в Хельсинки состоялся очередной Nordic Business Forum, который считается самым крупным бизнес-событием в Северной Европе.

INTERVALS. Эксперимент со взглядом.

3 июня в Нижнем Новгороде прошел первый аудио-визуальный фестиваль INTERVALS.