Путь выбирает нас, а не мы его

Наградные статуэтки — лицо события. О заветном призе и общественном признании мечтает практически каждый. Как создаются легенды сувенирной продукции и кто придумал знаменитую «тарелку» музыкальной премии «Муз-ТВ», кубок телевизионного шоу «Голос» и наградной самовар премии RU.TV, рассказал Павел Нестеров, генеральный директор художественно-производственной студии Art4You.

Павел, насколько профессия дизайнера востребована в современной действительности?

Ответ на этот вопрос я начал бы с пояснения. Есть тотальный дизайн — это конструирование и оформление всего материального, что нас окружает. Дизайн всегда связан с маркетингом. В современной жизни мы покупаем не насущные вещи, а престиж, репутацию, принадлежность к субкультуре, социальному классу и т.д. Так, например, именно дизайн вывел Америку из кризиса в 30-е годы, мотивируя людей к приобретению вышеуказанных благ. Именно поэтому чаще всего дизайнер получает ТЗ от маркетолога. Я считаю, что, пока существует мир вещей, профессия «дизайнер» будет востребованна.

 

Когда пришло понимание, что это тот самый путь, который вы с вдохновением пройдете?

Я до сих пор прохожу этот путь, и до сих пор с вдохновением. На самом деле путь выбирает нас, а не мы его.

 

Согласны ли вы с мнением, что для профессионала не страшны ни дефолты, ни кризисы, ни конкуренты? Через какие трудности вам пришлось пройти перед тем, как стать специалистом с большой буквы?

Согласен. Когда работаешь в «настоящем продолженном» времени, организуешь собственный бизнес, процесс идет без остановки, все время вносятся поправки. Шаг за шагом ты преодолеваешь гравитацию экономики и поднимаешься выше.

Подъем сопряжен с трудом. Так всегда было, есть и будет.

Какие принципы работы для вас являются основополагающими?

Эти принципы не новы. Четыре благородные истины буддизма и «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Что, в принципе, является одним и тем же.

Расскажите о своей команде. Пул профессионалов уже давно набран? Каковы шансы молодых дизайнеров стать причастными к работе студии?

В студии есть основной костяк, задающий тон и создающий определенный корпоративный климат. К этим сотрудникам, как к носителям ценностей компании, подбираются молодые специалисты. У нас есть совместная программа с основными вузами, с кафедрами дизайна. Мы проводим творческие конкурсы, экскурсии, предоставляем будущим дизайнерам возможность производственной практики. Даем им ТЗ на определенную тему и воплощаем их проекты в материале. Исходя из результатов совместной работы, они и мы решаем вопрос нашего дальнейшего сотрудничества.

 

Вы выпускаете собственный корпоративный журнал «Journal.Art4You». Когда началась работа над ним и какая его основная функция?

Журналу восемь лет. При его создании первоочередной целью было ознакомление заказчиков с принципами нашей работы, с нашими творческими и технологическими возможностями. Также это полезная просветительская деятельность. Ведь дизайн наград — это не очень освещенный предмет. А в нем тоже существуют свои законы, свои тренды, свои процессы. Взаимодействие с «просвещенным» заказчиком проходит намного проще. Экономится время, деньги и нервы каждой из сторон.

 

Какие технологии отличают работу студии? В чем состоит уникальность ваших решений?

У нас небольшое по объему производство, но оно вмещает в себя немало технологий. Да и работаем мы с большим количеством материалов, у каждого из которых своя технологическая цепочка. Получается что-то похожее на детскую мозаику с разноцветными элементами. Каждый новый проект — это новый вариант мозаики или узора в калейдоскопе. В этом наша уникальность — у нас очень гибкий процесс производства.

Кубок телевизионного шоу «Голос», знаменитая «тарелка» премии «Муз-ТВ», наградной самовар премии RU.TV… Как возникает художественный замысел для каждого нового проекта?

Мы давно работаем с медиасегментом. Здесь установился определенный алгоритм. Заказчик знает наши возможности и принципы работы с композицией и материалами, знает нашу универсальность. Поэтому каждый проект наградной статуэтки ориентирован на это. Иногда это уже готовый проект, который мы адаптируем к производству. Иногда это концепция: наш дизайнер выдает несколько идей, изучив характер, анонс и афишу мероприятия.

Мы руководствуемся тем принципом, чтобы в награде были отражены основная идея медиапроекта, а также его фирменный стиль.

Расскажите о механике работы. С чего начинается изготовление неповторимого символа?

С эмпатического слушания клиента. Мы выявляем потребность. Задаем правильные вопросы. Определяем белые пятна в понимании процесса изготовления. Кому-то надо провести экскурсию по производству, кому-то — показать образцы и т.д. Мы творческая студия, и поэтому у нас индивидуальный подход к каждой новой работе. Мы всегда работаем в состоянии сотворчества, где есть живая цепочка: клиент — менеджер — дизайнер. Здесь больше подходит не слово «механика», а «живой интерактив».

 

Есть ли у вас некие идеи «на грани», которые вы давно мечтаете воплотить в жизнь, но пока случая не представилось?

Мы работаем для клиентов и воплощаем в жизнь их идеи. Наши мечты скорее относятся к освоению новых технологий и созданию новых современных линеек наград. Мы постоянно в творческом развитии.

 

Какая статуэтка, изготовленная студией за долгое время работы, была самой оригинальной, на ваш взгляд?

Матрешки MTV. В то время, когда мы создавали их, в мире наград царило уныние золотистых чаш стандартных кубков. Каждый год у нас получалась совершенно новая матрешка. В каждой из них сочеталось около десятка материалов со своей технологической цепочкой обработки. Сейчас матрешки потерялись на фоне той феерии проектов, которые выдают наши дизайнеры. За десять последних лет произошел беспрецедентный эволюционный скачок в сфере наградных и сувенирных изделий.

В одном из интервью вы говорили, что хотите вести открытый диалог со своими клиентами. Какие методы прозрачной работы вы используете? Что помогает вам выстраивать доверительные отношения с заказчиком?

В отношении прозрачности у нас есть важное преимущество: все наше производство находится на одной площадке в Москве, недалеко от центра города. Любой клиент может посетить наши шоу-рум, офис и цеха. Для этого мы даже создали программу производственных экскурсий для клиентов, включающих также и небольшую презентацию от нашего арт-директора Андрея Кокеева.

Также, как я говорил выше, мы приветствуем сотворчество с клиентом. На любом этапе разработки он может вносить свои идеи и поправки. От этого процесса зачастую заказчик получает некое творческое удовлетворение, а мы обретаем ключевого клиента.

 

Бывали ли ситуации, когда заказчику не нравился результат работы, а менять что-то уже не было времени? Как вы поступали в такой ситуации?

В этих случаях мы выводим бригады в ночное время.

По нашей вине ни одна церемония награждения не отменилась.

Вы перфекционист? Как часто вы остаетесь довольны своей работой?

Я всегда в пути. Нет завершения в развитии. То, что сегодня казалось совершенным, завтра перестает быть таковым. Если говорить конкретнее, стремлюсь к идеалам Стива Джобса, как человека и как бизнесмена.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ В РУБРИКЕ live-talk

Faces & cases

Сергей Калинчук, директор петербургского офиса SPN Communications, знает, что востребовано на рынке, как выйти на самоокупаемость и с помощью чего примирить бизнес, власть и общественность. История успеха: из науки в маркетинг.

У зрителей выбора не было

Елена Новикова и Дарья Золотухина, театральные продюсеры

Люди не должны бояться ошибок

Ираклий Маргания, коммерческий директор брендингового, креативного, Пиар-агентства Makelove